为进一步提升员工质量管理水平,强化品质意识，激发员工创新活力，使员工掌握更多的品质改善手法及工具,更好地开展各项品质管理、检查、改善工作，提升公司产品、服务品质，更好地服务于客户,11月20日下午，我司举办了一期“QC七大工具应用及新旧版本说明”的专题培训活动。本次专题培训由公司生产部长小山弘晃作专题授课，各部门中高层管理者以及车间班长等80余人参加了学习。

【培训现场】

培训会上，小山部长结合我司的生产实际和工作需要，对新旧QC七大工具的作用、区别、实际应用等方面进行了逐一讲解，并通过典型案例解析与演练、成果发布要点等方面进行了深入解析，对提升全员质量意识，推动QC小组活动广泛开展，提升QC成果整体水平起到良好的启发作用。

小山部长强调，本次培训从现场实操角度出发，旨在加深大家对质量管理工具的理解、掌握与应用，提升大家发现问题、分析问题、解决问题的能力，学懂悟透这些方法，可以从烦杂的数据中理清思路、找出解决办法，从而提升工作效率，提高产品、服务的质量。

【小山部长作专题授课】

此次培训为我司员工提供了良好的学习交流机会，有效提高现场管理人员的理论知识和质量工具的运用能力，为更好的开展质量管理奠定了基础。与会人员纷纷表示，后续会将理论运用到实践中去，把学到的知识转化成真正的生产力，不断提升公司产品、服务的质量，给客户提供更好、更优的产品和服务，为公司的高质量发展提供有力支撑。