11月30日，公司在展厅会议室进行了“合理化建议A-4版”培训，各部门负责人参加了此次培训。此次培训针对了近期合理化建议提交质量不理想的现状，通过以往有代表性的优秀案例，重点讲述了提案的采纳范围及不采纳项的内容，重申了合理化建议书的填写指引及开展方法，强调的“合理化建议”活动的重要性。

培训结束后，各部门快速行动，响应迅速，纷纷对部门内部人员作出培训，引导各同事深刻认识开展合理化建议工作的重要性和必要性，充分调动大家建言献策的积极性、主动性和创造性，点燃员工主人翁意识，大力营造“我为5357cc拉斯维加斯献一计”的浓厚氛围。

沟通是企业组织的生命线。“合理化建议”作为一种软性沟通方式，就像公司生命体中，贯穿全身各个部位的血管一样，为公司源源不断输送着各种“合理”的养分。对于公司而言，“合理化建议”的魅力在于，它不但能最大程度凝聚起每一名员工的点滴智慧，而且能把员工的主人翁精神焕发出来，最终形成公司的凝聚力与向心力。

从10月份开始，公司把“合理化建议”活动作为指令性开展项之一后，公司领导高度重视，明确了各部门及岗位的考核指标，各部门精心组织，积极参与， 为公司的发展“建良言，献良策”，取得丰硕成果，11月份共收到合理化建议420条，采纳率达75.24%，参与人数达238人。

“合理化建议”活动目前还在起步阶段，下一步，公司将完善考核机制，加大奖励力度，丰富奖励措施，切实实现合理化建议的数量和质量的“双提升”。希望通过活动的开展，营造出人人关心公司、热爱公司，与公司同呼吸、共成长的良好氛围，进一步促进了公司持续健康和谐发展。