为进一步强化生产一线各级管理人员识别风险及消除隐患的意识与能力，根据公司领导指示和培训安排，9月23日，公司管理部安环健组组织了各车间主任及班组长开展了关于“KYT”安全预知的专题培训。

此次培训活动主要围绕什么是“KYT”，为什么要做“KYT”，怎么做“KYT”等几个方面入手，深入浅出地讲述“KYT”相关知识，并且进一步将其延伸到日常管理工作中，从把握现状、原因分析、树立对策、设定目标和归纳总结五个环节层层推进，明确KYT活动的四项基本原则：禁止评论、自由发言、大量生产、巧妙加工。同时，公司安全主管林云强还结合生产现场实际案例，引导参会人员自主发现潜在的安全和质量隐患，强化了参会人员识别与发现隐患的意识与能力。

林主管还在会议中强调，班组作为企业最基本的单位，是公司安全管理的基础，各班组的管理者应从此次培训中收获自主发现问题、自主解决问题的自主管理能力，发挥主观能动性，把管理工作做到一丝不苟，不放过任何一个风险，做到更好辩识身边的风险，主动规避风险、消除隐患，保证人身安全、生产安全，真正达到自主管理的目的。

本次培训现场气氛活跃，讲师及参会人员积极交流，通过此次针对性的专题培训，大家对“KYT”有了更深层次的理解，对危险源有了更加清晰的认识，真正实现了从“要我安全”到“我要安全”的升华，为公司安全管理工作夯实了基础。